Ein weltweit tätiger Automobilhersteller möchte ein Elektrofahrzeug auf den Markt bringen. Von Ihnen und Ihrem Führungsteam wird im Jahr 2020 als Projektleitung des Arbeitspaketes ‚Produktion‘ erwartet, die entsprechenden Ziele für 2021 zu spezifizieren. Der Gesamtprojektleiter hat bereits eine erste grobe Zieldefinition für Ihr Arbeitspaket vorgenommen. Folgende Informationen sind daher bereits bekannt:

• Die geforderte Umsatzrendite des Gesamtunternehmens im Jahre 2021 beträgt 20 %.
• Die Kernmärkte sind: China, USA und Deutschland.
• Die lokale Produktion ist aufgrund von Einschränkungen im Freihandel notwendig.
• Marktstart: 01. Mai 2021 in China, 01. Juni 2021 in Deutschland und 01. September 2021 in den USA.
• Geplante Verkaufszahlen in 2021: China 15.000, USA 10.000, Deutschland 10.000.
• Geplante Verkaufspreise: China 800.000 RMB.¥ , USA 115.000 $, Deutschland 100.000 €.
• Fahrzeugmodelle: vollelektrischer viersitziger Sportwagen mit 600 PS in China und den USA. Für Deutschland ist eine Version mit 550 PS vorgesehen.
• Entwicklung, Vertrieb und die indirekten Bereiche dürfen ca. 60 % der laufenden Gesamtkosten für das Jahr 2021 ausmachen, die Produktion entsprechend den Rest.
• Qualität: Max. 0,1 % der produzierten Fahrzeuge dürfen Kundenreklamationen haben.
• Die Produktion muss bereits 60 Tage vor Marktstart 10.000 Fahrzeuge in Serienreife produziert haben.
• Der Umrechnungskurs Dollar zu Euro beträgt 1,15 zu 1, der Umrechnungskurs von Yuan zu Euro beträgt 8 zu 1.

Die Faktoren Zeit, Kosten und Qualität (Leistung) gelten als das magische Dreieck des Projektmanagements. Folglich können die Ziele für einen neuen Standort auch nach diesen Faktoren gegliedert werden.