Projektmanagement – Balkendiagramm (Gantt-Chart)
In einem Balkendiagramm (engl.: Gantt-Chart, nach Henry L. Gantt 1861–1919) wird die zeitliche Abfolge von Aktivitäten in Form von Balken über einer Zeitachse grafisch dargestellt (siehe Abbildung 1). Die Länge eines Balkens ist somit proportional zur Dauer der jeweiligen Aktivität. Zeitlich überlappende Aktivitäten werden durch überlappende Balken dargestellt. Teilprojekte umfassen mehrere Aktivitäten und können z.B. durch Klammern dargestellt werden.
Logische Abhängigkeiten zwischen einzelnen Aktivitäten werden durch Pfeile dargestellt. Hierbei ist die häufigste Abhängigkeit die Ende-Anfangs-Beziehung. Dies bedeutet beispielsweise, dass die Aktivität n beendet sein muss, bevor Aktivität n+1 gestartet werden kann. Im Beispiel in Abbildung 1 müssen die Aktivitäten 1 und 2 beendet sein, bevor die Aktivität 4 begonnen werden kann.
Die einzelnen Aktivitäten im Balkendiagramm werden hierarchisch dargestellt und nummeriert, um sie eindeutig zu identifizieren. Das Beispiel-Projekt aus Abbildung 1 besteht aus drei Ebenen. Demnach werden die einzelnen Aktivitäten auf der dritten Ebene mit drei Ziffern nummeriert (z.B. 1.3.2.). Die Teilprojekte werden hier mit zwei Ziffern (z.B. 1.2) und das Gesamtprojekt mit einer Ziffer nummeriert. Die hierarchische Liste sämtlicher Aktivitäten heißt Projektstrukturplan.
Das Balkendiagramm erlaubt somit eine übersichtliche Darstellung des zeitlichen Ablaufs eines Projektes. Es ermöglicht außerdem die Ermittlung der Gesamtdauer eines Projektes.

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Aufgabe 1 von 1

Quelle: Hans Hillewaert / CC-BY-SA 4.0 / Ergänzung von Beschriftungen
Die Offshore-Windanlage ‚Utgrunden Omega‘ ist eine Windkraftanlage der Multi-Megawatt-Klasse (siehe Abbildung 2). Der Umfang des nun zu planenden Teilprojektes umfasst die Konzeption und Montage der Windanlage. Das Projekt wird am 03. Juni 2019 begonnen.
Dem Projektstart folgt unmittelbar die Konzeptionsphase. Hier werden zunächst die Anforderungen analysiert, danach wird die Windanlage konzipiert.
Der Komponentenbau folgt der Konzeptionsphase. Zunächst wird der Turm mit dem Monopile geschweißt. Parallel dazu kann bereits der Zusammenbau der Gondel erfolgen. Auch die Montage des elektrischen Anschlusses der Windanlage kann parallel erfolgen.
Die Komponenten Turm, Monopile und Gondel werden nun in den Integrationsbereich im Hafen geliefert. Danach erfolgt unmittelbar der Transport zum Off-Shore-Installationsort mit dem Rammschiff. Nun wird der Monopile in den Meeresboden gerammt. Danach werden sämtliche Komponenten (Turm, Gondel, Rotor) montiert. Schließlich erfolgt der Netzanschluss. Nach erfolgreichem Abschlusstest wird das Projekt beendet.
In der unten stehenden Tabelle[1] sind die Abhängigkeiten der Aktivitäten sowie die Dauer jeder einzelnen Aktivität angegeben.
Erstellen Sie nun einen Balkenplan mit einer Einteilung in Arbeitswochen (d.h. basierend auf einer Arbeitswoche mit 5 Arbeitstagen Mo-Fr). Entnehmen Sie hieraus die das Projekt-Enddatum.
Sie können eine Vorlage (Balkenplan) Datei hier als Datei herunterladen oder Ihr eigenes Balkendiagramm erstellen.
Nummer der Aktivität |
Name der Aktivität |
Dauer [Arbeitstage] |
Nachfolgende Aktivität |
1. |
Windanlage Utgrunden Omega |
|
|
1.1 |
Projektstart |
0 |
1.2.1 |
1.2 |
Konzeption |
|
|
1.2.1 |
Anforderungen analysieren |
5 |
1.2.2 |
1.2.2 |
Windanlage konzipieren |
15 |
1.3.1, 1.3.2, 1.3.3 |
1.3 |
Komponentenbau |
|
|
1.3.1 |
Schweißen von Turm und Monopile |
15 |
1.4.1 |
1.3.2 |
Zusammenbau der Gondel |
20 |
1.4.1 |
1.3.3 |
Montage elektrischer Anschluss |
10 |
1.4.5 |
1.4 |
Integration |
|
|
1.4.1 |
Lieferung der Komponenten |
5 |
1.4.2 |
1.4.2 |
Komponenten-Transport zum Off-Shore-Installationsort |
2 |
1.4.3 |
1.4.3 |
Rammen des Monopile |
3 |
1.4.4 |
1.4.4 |
Montage der Komponenten |
5 |
1.4.5 |
1.4.5 |
Netzanschluss |
10 |
1.4.6 |
1.4.6 |
Abschlusstest |
5 |
1.5 |
1.5 |
Projektende |
0 |
|
Ermitteln Sie mithilfe Ihres Gantt-Charts, welches Projekt-Enddatum richtig ist.
Hier ein Lösungsvorschlag:
